灼见|黄嫚丽@企业战略管理:确定业务/行业之间的边界的常识及背后逻辑

华南理工大学工商管理学院
2022-01-21 浏览量: 1202

《灼见》是由华南理工大学工商管理学院MBA/MPAcc/MEM教育中心推出的一档课程短视频栏目,通过对课程实录的精选剪辑,以老师们的真知,给你传递灼见。

关于课程

企业战略管理是MBA教学计划中的“最后和最重要”的课程,它集中于介绍企业战略制定、实施与控制的相关理论以及这些理论在企业中的实际运用。

主要教学目的是:让学生掌握进行企业外部环境与内部条件分析的模型、过程和方法,使他们在面临战略决策的时候,能够全面和深入地分析企业所面临的机会、威胁、优势与劣势,并且发现自己的核心专长或者发现建立核心专长的领域;

让学生把握不同层次的企业在不同环境下的战略选择、战略手段和战略抉择的方法,从而提高他们进行战略决策的能力;

让学生熟悉战略实施的管理方法,包括如何建立合适的治理结构、组织结构、领导风格和企业文化以提高企业战略实施的能力。

在课堂教学的过程中,帮助学生建立全球化的视野、系统思维的能力和案例分析的方法,从而提高学生统筹的能力;帮助学生掌握各种理论模型、决策的方法和推动战略实施的各种手段。

关于老师

黄嫚丽

华南理工大学工商管理学院

教授、博士生导师

研究领域:企业战略管理、国际商务、Strategic Management、 International Business

工商管理学院副院长,国家级精品课程《企业战略管理》、国家级资源共享课《企业战略管理》、国家级精品视频公开课《动态条件下的企业战略管理》主讲教师之一,主持20余项科研项目,出版专著、教材10余本,在国内外刊物或国际学术会议上发表近40篇学术论文。

相关课程回顾

黄嫚丽@企业战略管理(一):企业有哪几个成长方向?

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下一期《灼见》将在年后与大家见面

继续推出黄嫚丽教授的企业战略管理课程相关视频

敬请期待!

编辑:刘蕊

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